‘Eén a twee jaar vooruit kijken is al lastig genoeg’

2025 klinkt ver weg, maar die 10 jaar gaan sneller voorbij dan je denkt. Het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek heeft onderzoek gedaan naar de toekomst van de sector en kwam met 4 mogelijke scenario’s. Op Persinnovatie.nl laten we experts aan het woord over deze toekomstperspectieven. Deze week: Frits van Exter, hoofdredacteur van Vrij Nederland.

Door: Sean van der Steen

Partnerprogramma kan krantenindustrie miljard dollar opleveren

The Washington Post houdt de lippen stevig op elkaar over hun vorige maand uitgerolde Digital Partner Program (DPP). Veel meer dan het uitgevaardigde persbericht wil de krant niet kwijt. Logisch, het is de strategie voor een vernieuwd digitaal verdienmodel én om terrein terug te winnen op The New York Times.

Door: Hans Klis

Risico’s betaalmuur te groot

Hoe zorg je ervoor dat bestaande abonnees niet weglopen en nieuwe abonnees zich aandienen? Met die vraag startte het Brabants Dagblad in 2010 het project Formule T, een pilot in de regio Tilburg. Groot onderdeel van het project was de ontwikkeling van een nieuwe digitale formule. Ondanks dat het project voortijdig werd beëindigd doordat de geplande betaalmuur niet van de grond kwam, spreken hoofdredacteur Ton Rooms en Wegener’s Martine Bouwes van een geslaagde cultuuromslag naar een digital first-strategie.

Door: Moniek Verstegen

‘De enige uitgever die niet verloor op internet’

Het Friesch Dagblad verkeert in nood. De krant vreest voor een faillissement en startte een lezersactie voor financiële hulp. Digitaal innoveren op internet wil het dagblad voorlopig niet en er wordt minimaal geïnvesteerd in de nieuwssite. "Ik ben de enige uitgever die niet verloren heeft op internet."

Door: Bas Bareman en Sean van der Steen

Innovatie bij de krant: aparte afdeling maken of integreren?

Hoe kunnen krantenuitgevers disruptie overleven? Dat is de centrale vraag in het afstudeeronderzoek van Casper Wolfert. Uitgevers gebruiken heel verschillende innovatiestrategieën om met disruptie om te gaan. Zo zijn er uitgevers die innovatie liever buiten de organisatie plaatsen, terwijl anderen juist pleiten voor integratie.